Stellen Sie sich vor, Sie haben ein leistungsstarkes Werkzeug in der Hand, das nicht nur Ihre täglichen Aufgaben Ihres gesamten Unternehmens automatisiert, sondern auch Ihre bestehende Software nahtlos integriert. Eine Oberfläche, aus der heraus Sie nahezu alles sehen und steuern können. Ein Tool, das menschliche Fehler minimiert und den Gesamtworkflow Ihres Unternehmens optimiert. Klingt wie Magie? Nun, in Wahrheit ist es unsere Spezialität.

Wir von LVIT präsentieren Ihnen Azuna, Ihre All-in-One-Lösung für individuell angepasste und effizient entwickelte individuelle Software. Unsere Mission? Ihre bestehenden Systeme sinnvoll zu integrieren und dadurch automatisierte Arbeitsabläufe zu kreieren, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben. Egal ob Sie eine komplett neue Lösung suchen oder Ihre bestehende Software aufpeppen möchten: Bei uns sind Sie genau richtig.

Mit unserem einzigartigen Ansatz kombinieren wir das Beste aus beiden Welten: Die Individualität einer maßgeschneiderten Software und die Effizienz einer Standardlösung. Wie wir das machen? Durch unsere innovative Plattform, Low-Code Technologien und ein tiefes Verständnis für Ihre individuellen Bedürfnisse.

Was genau ist Workflow Automation?

Sie kennen das sicher: Wiederholende Aufgaben, die Sie oder Ihr Team tagtäglich erledigen müssen. Aufgaben, die Zeit fressen und häufig auch Nerven kosten. Jetzt stellen Sie sich vor, diese Aufgaben laufen wie von Zauberhand im Hintergrund ab, und Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren. Genau das macht Workflow Automation!

Workflow Automation, oder auch Workflow Automatisierung, ist der Prozess, bei dem bestimmte Aufgaben und Prozesse in Ihrem Unternehmen automatisiert werden. Mit Hilfe von spezialisierter Software werden wiederholende und zeitaufwändige Aufgaben in automatisierte Aktionen umgewandelt. Das Ergebnis? Ein automatisierter Workflow, der das Potenzial hat, Ihre Prozesse zu revolutionieren.

Durch die Verwendung von Drag-and-Drop-Technologien und low-code Ansätzen ermöglicht die Workflow Automation sogar denjenigen ohne tiefgehende IT-Kenntnisse, automatisierte Arbeitsabläufe zu erstellen und zu optimieren. Egal um welchen Geschäftsprozess es geht: der Automatisierung sind keine Grenzen gesetzt.

Das Beste daran? Durch die Minimierung von manuellen Prozessen und menschlichen Fehlern können Unternehmen effizienter und fehlerfreier arbeiten.

Die verschiedenen Arten der Workflow-Automation

Jeder von uns hat seine eigenen Geheimnisse und Tricks, um Dinge einfacher zu machen. In der Welt der Workflow Automation gibt es auch nicht nur einen, sondern viele Wege, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Lassen Sie mich Ihnen die verschiedenen Arten näherbringen, wie man Arbeitsabläufe automatisieren kann!

  1. Prozessautomatisierung: Hierbei geht es vor allem darum, wiederholende und oft manuelle Aufgaben in automatisierte Prozesse umzuwandeln. Zum Beispiel das Erstellen von Rechnungen, die Eingabe von Datensätzen, die Prüfung von Vorgängen oder das Senden von bestimmten E-Mails. Diese Art der Automatisierung kann gerade in großen Unternehmen Gold wert sein.
  2. E-Mail Marketing Automation: Das automatische Versenden von Newslettern, Follow-Up-E-Mails oder Dankesnachrichten. Durch den automatisierten Prozess erreicht Ihre Botschaft den Kunden zum perfekten Zeitpunkt.
  3. Social Media Automation: Hierbei werden Posts, Antworten und Interaktionen auf sozialen Medien automatisiert. Damit bleibt Ihre Marke immer präsent und aktiv, ohne dass Sie ständig online sein müssen.
  4. Integrationsautomatisierung: Diese Form von Automatisierung verbindet verschiedene Softwaresysteme miteinander. Damit können Daten und Informationen nahtlos zwischen den Systemen ausgetauscht werden, ohne manuellen Aufwand.
  5. User-orientierte Automatisierung: Dabei werden individuelle Dashboards, Benutzeroberflächen und Logins erstellt, die den spezifischen Bedürfnissen des Anwenders entsprechen.

Wie Sie normale Workflows automatisieren

Sie wissen, manchmal sind es die kleinen Dinge, die den Unterschied machen. Das gilt auch für Workflows/Geschäftsprozesse. Ein bisschen Optimierung hier, eine Automatisierung da – und plötzlich läuft alles wie geschmiert! Doch wie genau wandelt man alltägliche Aufgaben in automatisierte Meisterstücke um? Ich verrate Ihnen die Geheimzutaten!

KI – Das Gehirn hinter der Magie

Moderne Künstliche Intelligenz (KI) kann Geschäftsprozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter gestalten. Durch ständiges Lernen und Anpassen hilft KI, Muster zu erkennen, Vorhersagen zu treffen und Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Egal ob es um Kundenservice, Verkaufsstrategien oder Datenanalyse geht, KI ist Ihr unsichtbarer Berater.

Workflow Management – Der Dirigent im Hintergrund

Ein effektives Workflow Management sorgt dafür, dass alle Teile harmonisch zusammenarbeiten. Es überwacht und steuert den gesamten Arbeitsablauf, stellt sicher, dass die richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit erledigt werden und schließt Lücken in den Prozessen.

KVP – Stetige Verbesserung als Mantra

‘Kontinuierlicher Verbesserungsprozess’ oder KVP ist nicht nur ein schickes Schlagwort, es ist eine Philosophie. Es geht darum, immer wieder nach Optimierungsmöglichkeiten zu suchen, Feedback zu sammeln und Prozesse ständig anzupassen. Denn Stillstand ist Rückschritt!

Low-Code – Der unerkannte Held

Stellen Sie sich vor, Sie könnten komplexe Prozesse einfach abbilden, ohne tiefe Programmierkenntnisse. Das ist der Zauber von Low-Code! Es ermöglicht schnelle Entwicklungen, Flexibilität und individuelle Anpassungen, ohne das Rad immer wieder neu erfinden zu müssen.

Deshalb sollten Sie Workflow Automation nutzen

Stellen Sie sich vor, Sie haben diese Kristallkugel, die Ihnen genau zeigt, wo Ihr Unternehmen Zeit, Ressourcen und Geld verschwendet. Was würden Sie ändern? Nun, Sie brauchen keine magische Kugel, um das herauszufinden – die Antwort lautet: Workflow Automation!

Zeitersparnis: Der offensichtlichste Vorteil, aber dennoch erwähnenswert. Automatisierte Workflows nehmen Ihnen repetitive und zeitaufwändige Aufgaben ab, sodass Sie und Ihr Team sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können. Weniger manuelle Eingriffe bedeuten auch weniger menschliche Fehler. Und Zeit, wie Sie wissen, ist Geld.

Effizienzsteigerung: Durch die Automatisierung von Arbeitsabläufen wird Ihr Unternehmen nicht nur schneller, sondern auch präziser. Ein gut durchdachter automatisierter Prozess sorgt dafür, dass alles reibungslos abläuft, ohne dass Sie ständig eingreifen müssen.

Skalierbarkeit: Mit Workflow Automation sind Sie für zukünftiges Wachstum gerüstet. Egal, ob Sie neue Mitarbeiter einstellen, neue Produkte einführen oder in neue Märkte expandieren – Ihre automatisierten Prozesse wachsen mit Ihnen.

Transparenz: Automatisierte Workflows bieten Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Geschäftsprozesse. Sie können genau sehen, wo sich Daten, Aufgaben oder Anfragen gerade befinden und wie effizient jeder Schritt ist. Das erleichtert Entscheidungen und ermöglicht schnelle Anpassungen.

Wettbewerbsvorteil: In einer digitalisierten Welt können Unternehmen, die Workflow Automation nutzen, schneller und agiler auf Veränderungen reagieren und somit einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz erlangen.

So automatisieren Sie Ihre Workflows richtig

Stellen Sie sich Workflow Automation wie ein Gourmet-Gericht vor. Die Zutaten allein machen es nicht aus – es ist die Art und Weise, wie Sie sie zusammenbringen. Und da ich schon dabei bin, Tipps zu verteilen, lass mich Ihnen das ultimative Rezept für eine erfolgreiche Workflow-Automatisierung verraten!

  1. Bewerten Sie den Ist-Zustand: Bevor Sie mit dem Automatisieren beginnen, sollten Sie genau wissen, wo Sie stehen. Analysieren Sie Ihre aktuellen Geschäftsprozesse, identifizieren Sie Engpässe und bestimmen Sie, welche Abläufe überhaupt sinnvoll automatisiert werden können.
  2. Definieren Sie klare Ziele: Was möchten Sie mit der Automatisierung erreichen? Bessere Produktivität? Schnellere Reaktionszeiten? Kosteneinsparungen? Mit einem klaren Ziel vor Augen können Sie sicherstellen, dass Ihre Automatisierungsbemühungen in die richtige Richtung gehen.
  3. Wählen Sie die richtigen Tools: Nicht jedes Automation Tool ist für jedes Unternehmen geeignet. Überlegen Sie genau, welche Funktionen Sie benötigen und wie diese in Ihre bestehende IT-Landschaft integriert werden können.
  4. Schulung & Akzeptanz: Auch die beste Automatisierungslösung ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen. Schulen Sie Ihr Team und stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten den Wert und den Nutzen der neuen Systeme erkennen.
  5. Ständige Überprüfung und Anpassung: Die Geschäftswelt ändert sich ständig und mit ihr Ihre Bedürfnisse. Überprüfen Sie regelmäßig, ob Ihre automatisierten Workflows noch up-to-date sind und passen Sie sie bei Bedarf an.
  6. Partnerschaft & Expertise: Überlegen Sie, ob Sie die Automatisierung in-house durchführen oder mit einem Experten wie uns, der LVIT GmbH, zusammenarbeiten möchten. Ein erfahrener Partner kann Sie durch den gesamten Prozess begleiten und sicherstellen, dass Sie das Beste aus Ihren Automatisierungsbemühungen herausholen.

Workflow-Automation: Warum Warten keine Option ist

Wenn Sie all diese Tipps beherzigen und beginnen, Ihre Workflows zu automatisieren, dann setzen Sie Ihr Unternehmen auf den Pfad der Zukunft. In einer digitalen Ära, in der Geschwindigkeit, Effizienz und Flexibilität entscheiden, ob Sie an der Spitze oder im Schatten stehen, ist die Wahl klar.

Aber es geht nicht nur um Technologie, es geht um Vision. Um den Mut, Altes hinter sich zu lassen und Neues zu wagen. Und dabei sind wir mehr als nur Ihr technischer Partner. Wir sind Ihr Mitstreiter, Ihr Berater, Ihr Unterstützer. Gemeinsam können wir sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur mit der Zeit geht, sondern der Zeit voraus ist.